资产管理培训

       为落实好上级关于资产管理审计整改意见，强化工会资产的规范化管理，确保工会资产的完整性与安全性，实现账实的高度一致，夯实资产管理的基础，2024年12月13日上午，广东劳模疗休养基地开展了资产管理专项培训，基地资产管理小组成员、各部门资产管理负责人及管理员共15人参加了培训。

       劳模基地资产管理部门财务部组织了本次培训，由总经理助理兼财务部经理吴开祥主讲。资产管理小组首次全面系统地学习了工会资产的定义、分类、管理原则、购入与处置、相关资产管理制度及规定等理论知识，大家表示收获匪浅。

       劳模基地总经理潘文光（上图左七）随后发表讲话并对基地资产管理工作提出了明确要求：一、基地资产管理小组及全体员工要提高认识，明确了解工会资产的重要性，增强管理意识。二、要继续加强学习，提高资产管理能力。日后将不定期开展固定资产管理的专业知识理论学习和实操培训。三、要进一步完善基地及各部门的资产管理制度，推动固定资产管理的科学化、规范化。四、要进一步盘活固定资产，提高资产使用率，增加产业效能。他特别指出，要实行固定资产的分级管理，确保账卡物三者高度一致。同时，要加强基地内部的审计工作，积极向上级寻求专业指导，以不断提升基地的资产管理水平；相关部门要主动盘活工会资产，确保工会资产保值增值。