岁序更替，革故鼎新。2024年12月25日，广东劳模疗休养基地在多功能厅召开了中高层管理人员年度工作述职及民主评议会，基地管理班子、中层干部和部门职工共33人参加了会议。

    述职会议分别由各部门负责人、分管领导从年度工作完成情况、工作亮点、团队建设、员工培养、工作存在的问题等方面对2024年度工作进行述职，并对2025年部门工作做出具体规划。

    述职完成后，劳模基地总经理潘文光进行总结点评，他肯定了各部门2024年度的工作成绩，也指出了问题和不足。他强调，中层管理人员是各部门的责任人，在今后工作中要认真深入查找不足，制定改进措施，梳理、完善流程管理，强化落实流程执行，避免工作失误和环节缺失；要加强部门协作配合，形成工作合力；要加强建章立制，加强培训，提高团队整体素质，提升服务水平；要加强市场调研和开拓，提升市场竞争力；要持续优化成本控制和供应链管理，提高经济效益。

    随后，全体职工根据“德能勤绩廉”的基地考核评价细则对中高层管理人员进行了民主评议。